Deux missions: Pour une bibliothèque municipale aux normes et pour sauver la maison dite Roussell

Brownsburg-Chatham, Québec, Canada
citbrownsburg-chatham@live.ca

Qui sommes-nous?

Nous sommes une coalition non partisane de citoyens de Brownsburg-Chatham qui avons à coeur le sort de notre bibliothèque municipale ainsi que de notre patrimoine architectural. Nous sommes d'avis que la bibliothèque doit être relocalisée dans un bâtiment plus spacieux, être mieux équipée et être dotée de ressources humaines suffisantes pour répondre aux besoins de la population. La maison dite Roussell (coin Principale et des Érables), quant à elle, constitue un des rares bâtiments d'intérêt patrimonial qui susbsiste au centre-ville.

La coalition a pris acte du peu d'appui pour le projet de relocalisation de la bibliothèque dans la maison dite Roussell parmi la population. Elle considère dorénavant la bibliothèque et la maison comme étant deux dossiers distincts.



Luc Bélisle, Hélène Boivin, Michel Brisson, Jean Careau, Gilles Desforges, Cynthia Dubé, Anik Ferland, Pierre Gagnon, François Jobin, Sophie LaRoche, Diane Leduc, Mylène Mondou, Gilbert Poupart, Maurice Rochon, Claire Thivierge, Kathleen Wilson.



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samedi 26 juin 2010

Appui de Stéphane Legault, président de BPLLL - Revue de presse

Paru dans Le Régional du 25 juin 2010:

Citoyens de Brownsburg-Chatham,


À titre de président des Bibliothèques publiques de Laval, Laurentides, Lanaudière (BPLLL), j’ai été saisi de la situation de la bibliothèque publique de votre municipalité et de la création de la coalition Nous méritons mieux. Par la présente, je vous félicite pour votre prise de position et j’appuie la démarche que vous avez entreprise afin de vous doter d’une bibliothèque publique de qualité.

En tant que citoyens payeurs de taxes, vous êtes en droit de demander à vos élus de dispenser des services municipaux qui répondent aux normes de qualité établies dans tous les domaines publics. Actuellement, selon le rapport 2008-2009 du Réseau BIBLIO des Laurentides, la bibliothèque de Brownsburg-Chatham ne répond qu’à 24 % des normes concernant la superficie d’une bibliothèque publique. Ainsi, pour atteindre 100 % de la norme actuelle, soit le minimum souhaitable, votre bibliothèque devrait être au moins quatre fois plus grande qu’elle ne l’est actuellement. À titre de comparaison avec un autre service municipal bien connu, imaginez un aréna qui serait privé de 75 % de ce qui lui est essentiel pour offrir un bon service à la population. Imaginez donc un aréna sans chambre pour les joueurs, sans surfaceuse (Zamboni), sans bandes ni filets. Seulement quatre murs et une glace entretenue par des employés pleins de bonne volonté. Certains diront que seulement 11 % de la population de Brownsburg-Chatham est abonnée à la bibliothèque. Utiliseriez-vous un aréna dans un état tel que décrit précédemment?

Pour attirer des citoyens à la bibliothèque, il faut développer des services, avoir un lieu attirant, convivial. Il faut en faire le cœur de la communauté. Pour y arriver, il faut investir dans les infrastructures, dans le personnel et dans l’acquisition de documents. Combien de personnes croyaient que la Grande Bibliothèque serait un éléphant blanc? Construite en pleine période de coupures budgétaires visant à atteindre le déficit zéro, cette bibliothèque attire pourtant aujourd’hui cinq fois plus de citoyens que prévus. Lucien Bouchard, Louise Beaudouin et Lise Bissonnette ont su répondre à un besoin qui n’était pas clairement exprimé par la population. À Brownsburg-Chatham, les citoyens réclament une nouvelle bibliothèque. Son succès est assuré !

Les bibliothèques publiques de Laval, Laurentides, Lanaudière ont aussi été mises au fait de la résolution numéro 10-04-150 stipulant que « le Conseil Municipal de la Ville de Brownsburg-Chatham demande aux employées de la bibliothèque municipale de ne plus procéder, à compter de la présente, à l’achat de livres, revues, périodiques, DVD, etc. autrement que par l’entremise du Centre régional de services aux bibliothèques publiques (CRSBPL) des Laurentides Inc. ». Ce que les citoyens doivent savoir, c’est que le CRSBPL n’est pas une librairie. Il ne vend pas de livres, ni de périodiques et encore moins de DVD. Le CRSBPL (aussi appelé Réseau BIBLIO) achète des livres qu’il prête ensuite à ses municipalités membres. Ainsi, cette résolution abolit l’achat de livres. De plus, les élus doivent savoir que la Loi 51 oblige les bibliothèques publiques à acheter leurs livres dans au moins trois librairies agréées de leur région administrative, au prix fixé par l’éditeur. Autrement dit, il est illégal pour un organisme public d’acheter des livres chez Wal-Mart, Jean Coutu, etc.

Toujours selon le rapport 2008-2009 du Réseau BIBLIO des Laurentides, la municipalité ne possède que 5 451 documents, ce qui ne donne que 0,8 documents par habitant. Si l’on ajoute à ce chiffre les 6 959 documents déposés par le Réseau BIBLIO, le ratio passe à 1,8 livres par habitant, ce qui est nettement loin du 3 livres par habitants souhaité dans la Politique de la lecture et du livre du ministère de la Culture et des Communications, produite en 1998. Le retard qu’a pris votre municipalité est de plus en plus accablant et le fossé continue de se creuser à mesure que la population augmente. Comment peut-on attirer des gens à la bibliothèque sans nouveaux livres? Les échanges effectués via le Réseau BIBLIO ne peuvent définitivement pas combler la demande pour les nouveautés et les best-sellers. Abolir le budget d’achats de livres d’une bibliothèque, c’est l’équivalent de laisser fondre la glace dans un aréna. À la longue, plus personne ne sera intéressé à y venir.

Il est évident que chaque municipalité a une capacité de payer qui n’est pas illimitée. Chaque conseil municipal a été élu en novembre dernier en ayant présenté une plate-forme électorale, des projets et des priorités. Cependant, rien n’empêche un conseil municipal de décréter de nouvelles priorités en cours de mandat selon les besoins, les intérêts et les pressions de la population.

À l’automne 2005, la Carnegie Library de Pittsburgh a mandaté le Center for Economic Development de la Carnegie-Mellon University afin de déterminer l’impact de la bibliothèque sur l’économie régionale. Les résultats de cette étude en étonneront plus d’un; pour chaque dollar dépensé par la bibliothèque, la communauté en retire un bénéfice économique de trois dollars. Ainsi, si l’on transpose les bénéfices totaux à l’ensemble de la population de cette municipalité, la bibliothèque rapporte 75 $ per capita.

Investir dans la bibliothèque, c’est investir dans l’éducation de sa communauté et contribuer à la réduction du décrochage scolaire car les bibliothèques facilitent grandement l'apprentissage des jeunes. Pour apprendre à calculer, à opérer une machine-outil et à résoudre divers problèmes, il faut comprendre ce qui nous est demandé et pour ça, il faut savoir bien lire. Nous avons malheureusement souvent tendance à oublier que tout apprentissage passe par la lecture. Investir dans la bibliothèque, c’est aussi développer son économie locale. Pour attirer des industries et créer des nouveaux emplois dans Argenteuil ainsi qu’à Brownsburg-Chatham, il faut développer une main-d’œuvre qualifiée et qui sait lire !

Citoyens de Brownsburg-Chatham, poursuivez vos démarches; les Bibliothèques publiques de Laval, Laurentides, Lanaudière sont derrière vous !

Stéphane Legault, bibl. prof.
Président, Les bibliothèques publiques
de Laval, Laurentides, Lanaudière